新年度に向けて“組織のズレ”を持ち越さない──
組織開発×人材育成×評価基準整合のチェックポイント

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セミナー概要

新年度を前に、評価制度・育成施策・組織開発を見直している企業は多いはずです。

しかし現場では、
「結局、何を優先すればいいのかわからない」
「施策は増えたのに、成果につながらない」
そんな“ズレ”が起きていませんか？

実はその原因は、評価・育成・組織開発がバラバラに設計されていることにあります。

本ウェビナーでは、新年度に持ち越してはいけない「組織のズレ」を構造的に整理し、制度・研修・マネジメントを一本でつなぐための具体的なチェックポイントを解説します。

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アジェンダ

• 14:00-14:05 オープニング
• 14:05-14:30 「キャリアアップ」は建前かもしれない。 退職者の“本音”から組織のボトルネックを特定する（株式会社アールナイン）
• 14:30-14:55 新年度のズレを持ち越さない。LINE活用でスタッフひとり、ひとりの課題に寄り添い、組織の持続的成長を支える定着支援術（株式会社ブレイン・ラボ）
• 14:55-15:20 自律・成果を促す人事制度の設計・運用方法（ハイマネージャー株式会社）
• 15:20-15:45 「気を遣っているのに、活躍しない」問題――多様な社員時代のマネジメント再設計（スリール株式会社）
• 15:45-16:10 組織のズレは、対話で整えられる― 職場の“暗黙の前提”を言葉にし、ビジョンを行動につなげる取り組み（株式会社MeCoFa）
• 16:10-16:20 質疑応答

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登壇者

• 門脇 彩乃 氏（株式会社アールナイン）
• 安藤 将史 氏（株式会社ブレイン・ラボ）
• 五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社）
• 生川 のぞみ 氏（スリール株式会社）
• 新村 美穂 氏（株式会社MeCoFa）
  

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セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！

• 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
• 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
• 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程　　　2026年2月12日(木)
時間　　　14:00~16:30
開催場所　オンライン開催
参加費　　無料