セミナー概要
頑張った人が正しく報われる組織とは、どのような組織でしょうか。
評価は高かったのに、なぜ給与は上がらないのですか。
社員からそう問われたときに納得できる答えを示せるでしょうか。
評価制度はある。
けれど昇格や昇給の基準は曖昧で、上司によって判断も異なる。
そんな小さな矛盾が積み重なり、社員の信頼や働く意欲を少しずつ損なっているかもしれません。
本来の評価とは単に点数をつけることではなく、何を価値として認めてどう報いるかを示すものです。
本ウェビナーでは等級・評価・報酬のつながりを見直し、社員が納得できる昇格と昇給の基準や評価結果を報酬へ反映するための考え方を具体的に解説します。
限られた人件費予算の中でも公平性と納得感を両立させるには何が必要なのか。
制度のどこにズレが生じているのかを整理し、改善への道筋を探ります。
来期の制度改定を前に、社員のなぜに自信を持って答えられる人事制度のあり方を一緒に考える企画です。
アジェンダ
登壇者
五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）
セミナー参加者特典
人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
開催日時/詳細
日程 2026年11月24日(火)
時間 11:00~12:00
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
