※本ウェビナーは終了いたしました。フォームをご送信いただいた方には、資料を配布いたします。
セミナー概要
近年、従来の評価制度から「継続的なフィードバックと対話」を重視するパフォーマンスマネジメントへの移行が急速に進んでいます。
そこで今回は、パフォーマンスマネジメントに興味がある方、人事・組織改革に取り組む方、マネジメント担当の方など幅広い層に向けて、海外・国内の事例や歴史的背景を踏まえつつ、最新動向をご紹介します！
"社員の成果とエンゲージメントを同時に引き上げる"ことにご興味のある方は、ぜひご参加ください！
プログラム
1. 先端評価制度：パフォーマンスマネジメントとは
2. パフォーマンスマネジメントの変遷と最新動向
3. パフォーマンスマネジメントの海外・国内事例
4. パフォーマンスマネジメントの導入ステップとポイント
5. まとめ
登壇者
ハイマネージャー株式会社
代表取締役
森 謙吾
慶應義塾大学法学部を卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。人事コンサルティング領域に従事し、製造・小売・通信・金融等の大手企業に対して、人材マネジメント戦略策定および人事制度構築、役員報酬設計、残業削減・退職率低下、などのプロジェクト実績を有する。
セミナー参加者特典
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人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
開催日時/詳細
日程 2025年06月24(火)
時間 12時~13時
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
