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人は採用で選ばれ、評価で辞める ―"ズレ"をなくす人事設計―人事評価と採用基準の一致が生む組織成長

人は採用で選ばれ、評価で辞める
"ズレ"をなくす人事設計〜人事評価と採用基準の一致が生む組織成長〜

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セミナー概要

時間をかけて採用した人材が評価のタイミングで離れていく。
そんな状況が続いていませんか?

多くの離職は「採用時に伝えた期待」と「実際の評価基準」のズレから生まれています。
採用・育成・評価が分断されたままでは人材の定着も成長も実現できません。

本ウェビナーでは採用基準と評価制度を一本でつなぐ人事設計に着目し、離職を防ぎながら組織成長につなげるための具体的な設計ポイントと指標を解説します。

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アジェンダ
  • 11:00-11:05 オープニング
  • 11:05-11:30 人材不足の解決に向けた高卒採用の仕組みとメリット(株式会社ジンジブ)
  • 11:30-11:55 なぜ面接で優秀に見えた人材が離職していくのか 採用の入口で組織は決まる(株式会社識学)
  • 11:55-12:20 従業員の離職防止・モチベーション向上を実現する最適な人事制度設計の方法(ハイマネージャー株式会社)
  • 12:20- 質疑応答

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登壇者

石丸 勇成 氏(株式会社ジンジブ / プロモーションチーム)

富田 萌美 氏(株式会社識学 / キャリアコンサルタント)

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五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

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セミナー参加者特典

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人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程   2026年2月24日(火)
時間   11:00~12:20
開催場所 オンライン開催
参加費  無料

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