※本ウェビナーは終了いたしました。フォームをご送信いただいた方には、資料を配布いたします。
セミナー概要
OKRという考え方が広まり、言葉の認識は広まってきた一方で、
国内においての事例が中々外には出てこず、
以下のような悩みを持っている方が多くいると感じております。
・そもそもOKRは国内企業に適しているのか?
・人事制度とどのように整合性を取るのか?
・自社の運用は適切なのか?
そこで、HiManagerを通じて100社以上支援していく中で見えてきた、
「日本型のOKR導入」について計4回に渡って解説させて頂きます。
今回の第1弾では、「OKR集中講座~日本型OKR設計の極意」と題して、
OKRの設計・人事制度との組み合わせ方についてお話いたします。
ご参加頂いた方には、【OKR制度設計のポイントをまとめた資料】も無料配布させて頂きますので、ご興味のある方はぜひご参加くださいませ!
プログラム
1.そもそもOKRとは?
2.OKR設計時の落とし穴
- 評価に紐づけない?
- 設定すればムーンショットが自動的に?
- 四半期にすべきってほんと?
3.日本で良く見られる人事制度への組み込み方
4.OKRの運用フロー
5.Q&A
登壇者
ハイマネージャー株式会社
取締役COO
五十嵐 未来
PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事コンサルタントとして、エネルギー・IT・化粧品業界などの大手企業に対して、採用戦略・EX向上戦略支援・HR Tech活用戦略支援・人事制度及びカルチャー設計など幅広く支援。現在はハイマネージャー株式会社の取締役として、100社を超えるHiManager導入企業に対してOKR含むパフォーマンスマネジメントの実践支援や制度設計のコンサルティングを行っている。
セミナー参加者特典
OKRについての基礎知識、実際の運用や活用方法など、OKRの基本が全てまとめた資料です。
以下の内容が知りたい方必見です!
開催日時/詳細
日程 2023年7月26日(水)
時間 12時~13時
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
第2弾以降セミナーの実施内容
■ 2回セミナー
・OKR集中講座~正しいOKR設定の極意
-オブジェクティブとキーリザルトの関係とは?
-オブジェクティブ設定のポイント
-キーリザルト設定のポイント
-実際のオブジェクティブ
・キーリザルト設定例
■ 3回セミナー
・OKR集中講座~日本における正しいOKR運用の極意
-OKR運用の型
-運用時の落とし穴
-他社での実際の運用例 等
■ 4回セミナー
・OKR集中講座~OKR大質問会
-1-3回までに募集した質問についてご回答予定