第4回：OKR集中講座

OKR大質問会

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セミナー概要

これまでの講座でOKRの設計・設定・運用方法について、重要なポイントや一般的な定説の落とし穴についてお話させて頂きました。

今回は大質問会として、これまでの講座の総括として、今までお受けした質問に対して全てお答えしていきたいと思います。
事前にアンケート等で頂いている質問については、資料も交えてお答えさせて頂きますが、もちろん当日に直接ご質問頂いたものもお答えさせて頂きますので、是非お気軽にご参加ください！

当日は集まった質問を可能な限りお答えさせて頂き、皆様のOKR活用に役立てればと思います。

当日お答えする主な質問はこちら↓

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• OKRだと四半期での設定が中心となり短期目線の目標しか実現できない気がするが、どのように対応していくのが良いか？
• OKRは未達前提で良いのでしょうか？
• コーポレートOKR や部門OKR を発表し合う場を期首と期末に設けようと考えています。他社様で同様の事例がございましたらご紹介していただけると幸いです。
• 経営や事業OKR はどの程度の粒度で設定するのが良いでしょうか？
• もしOKR の要素を一部取り入れるとしたらどこから取り入れると良いでしょうか？

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※これまでの講座を参加していない方でも是非ご参加ください！

ご参加頂いた方には、【OKR制度設計のポイントをまとめた資料】も無料配布させて頂きますので、ご興味のある方はぜひご参加くださいませ！
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プログラム

1.イントロダクション
2.OKR大質問会
3.まとめ

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登壇者

ハイマネージャー株式会社
取締役COO
五十嵐 未来

PwCコンサルティング合同会社に新卒入社。人事コンサルタントとして、エネルギー・IT・化粧品業界などの大手企業に対して、採用戦略・EX向上戦略支援・HR Tech活用戦略支援・人事制度及びカルチャー設計など幅広く支援。現在はハイマネージャー株式会社の取締役として、100社を超えるHiManager導入企業に対してOKR含むパフォーマンスマネジメントの実践支援や制度設計のコンサルティングを行っている。

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セミナー参加者特典

OKRについての基礎知識、実際の運用や活用方法など、OKRの基本が全てまとめた資料です。
以下の内容が知りたい方必見です！

• OKRとは何か
• 効率よく活用するためのポイント
• 運用するためのチェックリスト

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開催日時/詳細

日程　　　2023年9月6日（水）
時間　　　12時~13時
開催場所　オンライン開催
参加費　　無料

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