採用で終わらせない。
採用から『活躍』と『定着』までをデザインする組織戦略

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セミナー概要

採用市場は長期的な人手不足が続き、有効求人倍率は依然として高水準。
採用コストは上昇し続ける一方で、「採用はできるが定着しない」「ミスマッチが多い」といった課題が企業の成長を阻んでいます。

特に中堅・中小企業では、採用活動と人事制度設計が分断され、入社後の活躍やキャリア成長までを一貫して設計できていないケースが多く見られます。

本ウェビナーでは、採用支援に強みを持つ企業と評価制度構築の専門家・ハイマネージャーが共催し、"採って終わらせない"組織づくりの実践法を紹介。
採用段階で活躍・定着を見据える「採用×評価制度」の新しい考え方を提示します。採用と制度設計をつなぐことで、企業が持続的に成長する仕組みをつくる方法を学べます。

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アジェンダ

1. イントロダクション
   • 高野様の自己紹介及びベンチャーの作法の概要
   • 高野様の考えるベンチャーにおける採用～組織設計・評価制度のポイント
2. ディスカッション　※当日変更の可能性あり。
   • 急成長フェーズで整備すべきこと
   • 著書の評論家は退場せよ！に関する具体的な進め方
   • ベンチャーの作法をどのように定着させるか？
   • ベンチャーらしい組織文化とは
   • ベンチャーマインドを目指す組織で設定すべき評価基準
   • 組織の新陳代謝を持たせる方法 等
3. 質疑応答
4. クロージング（5分）

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登壇者

五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）

竹中 花菜 氏（株式会社ネオキャリア / オウンドメディアリクルーティング西日本事業部 事業部長）

安藤 将史 氏（株式会社ブレイン・ラボ / 事業開発部 マーケティングGRP LDR）

小林 将也 氏（株式会社アドバンテッジリスクマネジメント / カスタマーセールス2部 リーダー

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セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！

• 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
• 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
• 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程　　　2025年11月18日(火)
時間　　　12:00~13:15
開催場所　オンライン開催
参加費　　無料