【管理職が抱え込まない組織へ】プレイングマネージャーに頼りすぎない「パフォーマンスマネジメント」の再設計 ― 育成・対話・自律学習・評価をつなぎ、メンバーが自走する組織をつくる ―

※本ウェビナーは終了いたしました。フォームをご送信いただいた方には、資料を配布いたします。

【管理職が抱え込まない組織へ】プレイングマネージャーに頼りすぎない「パフォーマンスマネジメント」の再設計
― 育成・対話・自律学習・評価をつなぎ、メンバーが自走する組織をつくる ―

セミナー概要

人は管理されるから動くのでしょうか。
それとも自ら考えて納得したときに動くのでしょうか。

いま多くの管理職がプレイヤーとして成果を求められながら、部下育成や1on1やフィードバックや評価までを背負っています。
けれど人と組織の成長を良い上司の頑張りだけに委ね続けることには限界があります。

大切なのは管理職がすべてを教えて動かすことではありません。
一人ひとりが自ら考えて学び動ける環境をどうつくるかです。

本ウェビナーでは目標設定・1on1・フィードバック・評価の仕組み化から、社員の自律的な学びを支える環境づくりまでを紐解きます。
「管理する組織」から「人が自ら育つ組織」へ。
管理職が抱え込まなくても成果が生まれる新しいマネジメントのあり方を考えます。

アジェンダ
  • 11:00-11:05 オープニング
  • 11:05-11:30 成果・成長を促す人事制度設計・運用の方法(ハイマネージャー株式会社)
  • 11:30-11:55 「教えてもらう」から「日常的に自ら学ぶ」組織へ プレイングマネージャーの育成負荷を劇的に減らす、音声コンテンツを活用した「ながら自律学習」の仕組み化(株式会社オトバンク)
  • 11:55- 質疑応答

登壇者

高原 健太 氏(株式会社オトバンク / 執行役員 CoS兼法人事業担当)

五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

開催日時/詳細

日程   2026年9月15日(火)
時間   11:00~11:55
開催場所 オンライン開催
参加費  無料