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急成長企業の「組織崩壊」を防ぐ、成長を支える組織のつくり方―人事評価・マネジメント・人材育成・AI浸透をつなぐ実践論―

急成長企業の「組織崩壊」を防ぐ、成長を支える組織のつくり方
―人事評価・マネジメント・人材育成・AI浸透をつなぐ実践論―

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セミナー概要

「人が増えたのに、組織としてはむしろ弱くなった気がする」
そんな違和感を抱えていませんか。

創業期には言葉にしなくても共有できていた理念や価値観。
しかし組織が大きくなるにつれてその想いは少しずつ薄れ管理職には負担が集中し、評価や1on1も“こなすだけ”になっていきます。

AIや新しい制度を導入しても一部の社員しか使わない。
理念や評価制度を整えても現場の行動はなかなか変わりません。
その原因は「経営方針・人材育成・マネジメントの仕組み」が分断されていることにあります。

本ウェビナーでは「企業文化」「管理職育成」「評価・マネジメントの仕組み」という3つの視点から、組織の成長を止めないための改善ロードマップを解説します。

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アジェンダ
  • 11:00-11:05 オープニング
  • 11:05-11:30 従業員の離職防止・モチベーション向上を実現する最適な人事制度設計の方法(ハイマネージャー株式会社)
  • 11:30-11:55 AI導入で失敗する会社・成功する会社の違い〜組織にAIを定着させる人材育成とは〜(株式会社カトルセ)
  • 11:55-12:20 急成長企業の組織崩壊を防ぐ 経営と現場をつなぐ「組織創りの設計図」(OGSコンサルティング株式会社)
  • 12:20- 質疑応答

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登壇者

橋本 健太郎 氏(株式会社カトルセ / 代表取締役)

大久保 貴博 氏(OGSコンサルティング株式会社 / シニアマネジャー)

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五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

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セミナー参加者特典

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人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程   2026年8月20日(木)
時間   11:00~12:20
開催場所 オンライン開催
参加費  無料

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