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入社後が見えない会社は、選びにくい。~ 仕事・成長・評価を候補者に見せる、若手採用のつくり方 ~

入社後が見えない会社は、選びにくい。
~ 仕事・成長・評価を候補者に見せる、若手採用のつくり方 ~

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セミナー概要

会社説明会では仕事内容を話し、採用サイトには福利厚生も載せています。
インターンも実施しています。

それでも候補者から若手にはどこまで任せてもらえるのか、入社後は何を評価されるのかと聞かれたときに答えが担当者によって変わってしまう。
そんなことはないでしょうか。

採用活動で伝えている情報と実際の仕事や育成や評価が別々に設計されていると、候補者は入社後の自分を具体的に想像しにくくなります。

これからの採用で会社を選ぶ材料になるのは仕事内容や福利厚生だけではありません。
実際の仕事を体験できること。
どんな成果や行動を期待されるのかが分かること。
入社後にどのように成長して何を評価されるのかまで見えること。

本企画ではインターンや仕事体験から採用コミュニケーション・キャリア・人事評価までを切り離さず、入社後をどう見せるかという視点から採用を考えます。

候補者に会社を良く見せるのではなく、その会社で働く姿を具体的に見せる。
そのために自社で何を整えて何を候補者に伝えるべきなのかを持ち帰る企画です。

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アジェンダ
  • 14:00-14:05 オープニング
  • 14:05-14:30 候補者の志望度は、何によって高まるのか? 〜意思決定プロセスから逆算する、採用の情報設計〜(株式会社Human Resource Design)
  • 14:30-14:55 入社後は、語るより体験させる。候補者が「働く自分」を描くインターン設計(TRUNK株式会社)
  • 14:55-15:20 「答えを与える」育成からの脱却。若手が自ら考え動く「対話型オンボーディング」(株式会社MeCoFa)
  • 15:20-15:45 ハイマネージャー株式会社
  • 15:45-16:10 ムダな支払いをストップ! 2026年度の助成金を味方につけて、採用と教育の「持ち出し」を最小限にする賢い方法(株式会社ワンディーティー)
  • 16:10- 質疑応答

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登壇者

松村 恭行 氏(株式会社Human Resource Design / 代表取締役社長)

平谷 善郎 氏(TRUNK株式会社 / 執行役員)

新村 美穂 氏(株式会社MeCoFa / 執行役員 CBO)

井上 拡 氏(株式会社ワンディーティー / コンサルタント)

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五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

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セミナー参加者特典

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人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程   2026年10月20日(火)
時間   14:00~16:10
開催場所 オンライン開催
参加費  無料

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