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人材戦略は設計で決まる ― 組織成長を実現する採用・育成・評価・定着の全体像 ―

人材戦略は設計で決まる
― 組織成長を実現する採用・育成・評価・定着の全体像 ―

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セミナー概要

採用しても思うように活躍しない。
育成してもなかなか定着しない。
評価制度を整えても組織の成長につながっている実感がない。

その課題は一つひとつの施策が悪いのではなく、採用・育成・評価がそれぞれ別々に動いている“人材戦略の分断”から生まれているのかもしれません。

組織とは人が集まるだけで強くなるものではありません。
人が育ち認められ次の挑戦へ向かえるように。
その成長の流れを“設計”してこそ組織は持続的に前へ進んでいきます。

本ウェビナーでは採用・育成・評価・定着を一体で捉え直し、組織の持続的成長を支える人材戦略設計の本質をお伝えします。
明日から実践できるポイントもあわせて解説します。

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アジェンダ
  • 11:00-11:05 オープニング
  • 11:05-11:30 「TikTok採用」のその先へ ─ 採用・育成・定着をつなぐ“組織成長設計”とは ─(株式会社TSUTA-WORLD)
  • 11:30-11:55 データに基づいた採用と配置で、離職を減らし、育成効果を上げるポイント(G−ソリューション株式会社)
  • 11:55-12:20 応募はある。でも採用につながらない。“採用できない状態”を見直す3つの視点(Crevo株式会社)
  • 12:20-12:45 成果・成長を促す人事制度設計・運用の方法(ハイマネージャー株式会社)
  • 12:45-13:10 1万人データ公開!満足度相関ランキングから導く「定着」のための組織作り(株式会社アスマーク)
  • 13:10- 質疑応答

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登壇者

山岡 優樹 氏(株式会社TSUTA-WORLD / 代表取締役)

三宅 潤一 氏(G−ソリューション株式会社 / 代表取締役)

渡辺 源太 氏(Crevo株式会社 / フィールドセールス)

磯辺 隆弘 氏(株式会社アスマーク / Humap事業部 マネージャー)

五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

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セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程   2026年6月4日(木)
時間   11:00~13:10
開催場所 オンライン開催
参加費  無料