AIで可視化する"人材要件と評価基準のズレ"とは

※本ウェビナーは終了いたしました。フォームをご送信いただいた方には、資料を配布いたします。

AIで可視化する"人材要件と評価基準のズレ"とは

セミナー概要

人事の課題は、「人が足りないこと」ではありません。
人をどう定義し、どう評価しているかが曖昧なことです。

採用した人材が期待どおりに活躍しない。
評価制度に納得感が生まれない。
その原因は、人や現場ではなく、「人材要件」と「評価基準」がズレたまま運用されていることにあります。

これまで人事は、勘や経験に支えられてきました。
しかし、働き方が多様化し、業務が複雑化した今、そのやり方は限界を迎えています。

AIは、ハイパフォーマーの行動特性やスキルを可視化し、人材要件を再現可能な形で定義することを可能にしました。
さらに、評価制度とのギャップを明らかにすることで、これまで見えなかった“ズレの正体”を浮かび上がらせます。

本ウェビナーでは、AIによる可視化を起点に、採用・配置・育成・評価を一貫させる「構造としての人事」への転換方法を解説します。

アジェンダ
  1. 11:00-11:05 オープニング
  2. 11:05-11:30 スキルベース組織に向けた AIを用いたスキルの可視化・育成支援(株式会社ハナヒラク)
  3. 11:30-11:55 TikTokのAIアルゴリズムが「採用広報」に向いている理由、入社後ギャップを減らす採用広報の恩恵とは(株式会社TSUTA-WORLD)
  4. 11:55-12:20 自律・成果を促す人事制度の設計・運用方法(ハイマネージャー株式会社)
  5. 12:20-12:30 質疑応答


登壇者

粟飯原 隆司 氏(株式会社ハナヒラク / 取締役)

山岡 優樹 氏(株式会社TSUTA-WORLD / 代表取締役)

五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

開催日時/詳細

日程   2026年1月22日(木)
時間   11:00~12:30
開催場所 オンライン開催
参加費  無料