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「ちゃんと評価しているつもり」が組織を壊す

「ちゃんと評価しているつもり」が組織を壊す

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セミナー概要

評価制度は整えているしシートもあります。
それなのに評価がブレて納得感が生まれずマネジメントも弱くなる。
そんな違和感がずっと消えないことはありませんか?

そのたびに評価者のスキル不足だとか運用が甘いのだと考え、研修や調整で乗り切ってきたかもしれません。
しかし原因は評価者ではなく評価設計そのものにある可能性があります。

評価とは本来、人の価値を決めるものではなくその人の未来をひらくための約束です。
人が頑張って回す前提で設計されている限り、組織は少しずつ停滞や分断に向かってしまいます。

本ウェビナーでは評価設計が組織に生む歪みを構造で整理し、運用改善で終わらせないための再設計の判断軸をお持ち帰りいただけます。

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アジェンダ
  • 10:00-10:05 オープニング
  • 10:05-10:30 AI時代における人事制度設計・運用(ハイマネージャー株式会社)
  • 10:30-10:55 運用で形骸化しない人事評価とは?〜仕組みに温度を点す極意〜(OGSコンサルティング株式会社)
  • 10:55- 質疑応答

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登壇者

白水 祐太 氏(OGSコンサルティング株式会社 / 執行役員 兼 COO)

五十嵐 未来(ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長)

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セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です!

  • 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
  • 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
  • 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

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開催日時/詳細

日程   2026年4月14日(火)
時間   10:00~10:55
開催場所 オンライン開催
参加費  無料

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