強い組織は"評価制度"から生まれる。社員が自走するチーム設計の法則

‍

セミナー概要

組織の形骸化、リーダー層の疲弊、若手社員の離職。これらの課題は「評価制度が機能していない」ことに根を持つケースが少なくありません。評価は単なる査定ではなく、組織文化・行動指針・マネジメントを動かす"仕組み"です。

本ウェビナーでは、マネジメント理論の第一人者である識学とハイマネージャーが共催し、制度設計とマネジメントの融合による"自走型組織"のつくり方を具体的に解説します。評価制度を通じて「人が動く仕組み」を作り、組織全体の生産性を高める方法を共有します。

‍

アジェンダ

1. 13:00-13:05 オープニング
2. 13:05-13:35 評価制度の運用が成功する組織と失敗する組織の差とは何か（株式会社識学）
3. 13:35-14:05 自律・成果を促す人事制度の設計・運用方法（ハイマネージャー株式会社）
4. 14:05-14:20 質疑応答

‍

登壇者

川添 晶美氏（株式会社識学 / シニアコンサルタント）

‍

五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）

‍

‍

セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！

• 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
• 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
• 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

‍

‍

開催日時/詳細

日程　　　2025年12月9日(火)
時間　　　13:00~14:20
開催場所　オンライン開催
参加費　　無料