現場が納得しないズレた評価の正体
～評価制度×マネジメントで防ぐ運用崩壊とは？〜

‍

セミナー概要

評価制度を整えたはずなのに、なぜか現場が納得しない。
評価のたびに不満が生まれ、制度が形骸化していく──
そんな状況に心当たりはありませんか。

多くの企業で起きているのは、制度の問題ではなく、
評価制度と現場マネジメントが切り離されたまま運用されていることです。

評価基準の意味が十分に共有されず、評価者ごとに解釈がズレ、フィードバックも形式的になる。
その結果、評価は成長を支える仕組みではなく、組織の摩擦を生む原因になってしまいます。

本ウェビナーでは、「現場が納得しない評価」が生まれる構造を整理しながら、
評価制度とマネジメントを連動させ、制度崩壊を防ぐための実践的な運用ポイントを解説します。

‍

アジェンダ

1. 11:00-11:05 オープニング
2. 11:05-11:30 事業成長に直結する人事評価制度の設計・運用ポイントを解説（OGSコンサルティング株式会社）
3. 11:30-11:55 成果・成長を促す人事制度の設計・運用方法（ハイマネージャー株式会社）
4. 11:55-12:20 AIで実現するスキル可視化と属人化しない育成・評価（株式会社ハナヒラク）
5. 12:20-12:30 質疑応答

‍

‍

登壇者

粟飯原 隆司 氏（株式会社ハナヒラク / 取締役）

白水 祐太 氏（OGSコンサルティング株式会社 / 執行役員 兼 COO）

五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）

‍

‍

‍

セミナー参加者特典

人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！

• 人事の等級・評価・報酬制度全てのサンプル付きのマニュアル
• 人事制度の論点・作り方を全解説したテンプレート
• 人事制度活用事例をお客様の声と共にわかりやすくご紹介した事例集

‍

‍

開催日時/詳細

日程　　　2026年1月27日(火)
時間　　　11:00~12:30
開催場所　オンライン開催
参加費　　無料