セミナー概要
期末評価のたびに「それって結局、誰の物差しなんだろう」とモヤモヤが残っていませんか？
評価は本来、過去を裁くためではなく未来を照らすための対話のはずです。
しかし現実には上司ごとの基準の違いや部署間の温度差や説明の難しさから、納得よりも不信が積み上がってしまいます。
そのまま放置すると頑張る人ほど報われず静かに組織を離れていきます。
本ウェビナーでは評価者ごとのクセ・部署間の評価差・無意識の偏りをデータで見える化する考え方と進め方を解説します。
さらに期待する行動や判断軸を揃えて運用プロセスを仕組み化し、評価を納得感のある運用へ変える具体策までお持ち帰りいただけます。
アジェンダ
登壇者
米本 明弘 氏（株式会社mct / エクスペリエンス・デザイナー）
磯辺 隆弘 氏（株式会社アスマーク / Humap事業部 マネージャー）
白水 祐太 氏（OGSコンサルティング株式会社 / 執行役員 兼 COO）
五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）
セミナー参加者特典
人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
開催日時/詳細
日程 2026年3月11日(水)
時間 11:00~12:45
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
