セミナー概要
来期から評価制度を変えたい。
社内でそんな話は出ているものの、具体的なスケジュールまでは決まっていないのではないでしょうか。
制度案を作り経営と方向性を合わせ、管理職の意見を聞いて評価シートを整えます。
社員へ説明し、評価者にも新しい基準を理解してもらう必要があります。
書き出してみると、やることは想像以上に多くあります。
それでも日々の業務を優先しているうちに数か月が過ぎ、年明けから本格的に考えようと後回しになってしまいます。
いざ動き始めたときには時間が足りず、制度の一部だけを変更したまま次年度を迎えることになります。
人事制度改定では何を変えるかと同じくらい、いつまでに誰が何を決めるかが重要です。
本ウェビナーでは次年度の運用開始から逆算し、制度改定をどの順番で進めればよいのかを整理します。
現状把握・改定方針・制度設計・経営との合意形成・管理職への展開・社員説明・運用準備までが対象です。
来期に変えたいという希望を、実行できるスケジュールへ。
自社が今どの段階にいて次に何を決めるべきなのかを持ち帰っていただくウェビナーです。
アジェンダ
登壇者
五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）
セミナー参加者特典
人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
開催日時/詳細
日程 2026年11月10日(火)
時間 11:00~12:00
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
