※本ウェビナーは終了いたしました。フォームをご送信いただいた方には、資料を配布いたします。
セミナー概要
評価者研修を実施した。
評価シートも見直した。
AIや人事システムの導入も検討している。
それでも評価会議では部門ごとの甘辛差が埋まらない。
評価コメントの差し戻しが続く。
そして管理職からは「結局、何を基準に判断すればよいのか」と聞かれる。
こうした状態になっていないでしょうか。
人事評価の問題は管理職のスキルだけで生まれるものではありません。
等級・目標・評価基準・判断材料・1on1・評価会議が一つの仕組みとしてつながっていなければ、研修やシステムを追加しても次の評価期に同じ問題が繰り返されます。
本ウェビナーではまず自社の課題が「制度」「管理職」「運用」「システム」のどこにあるのかを整理します。
そのうえで制度改定なのか評価者研修なのかAI・SaaS活用なのか、それとも外部支援なのかを判断する方法を解説します。
一般的な制度論を聞いて終わるのではありません。
次の評価期までに何を変えるのかを決めるための具体的な判断軸を持ち帰っていただくウェビナーです。
アジェンダ
登壇者
五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）
セミナー参加者特典
人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
開催日時/詳細
日程 2026年9月1日(火)
時間 10:00~11:00
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
