セミナー概要
評価とは本来「点数をつけること」ではなく、この会社は何を大切にするかを言葉にする行為です。
制度は整えたはずなのに現場では評価がブレる。
面談はそれらしく進むものの管理職は内心で何を基準にどう判断すればいいのか自信を持てずにいます。
その結果として評価が属人化し、不公平感や不満だけが積み上がっていませんか？
本ウェビナーでは制度・評価者研修・日々のマネジメントをつなぎ直すために、評価行動を「評価コンピテンシー」として整理します。
研修をやりっぱなしで終わらせず現場の行動変容につながる設計視点を具体的にお届けします。
評価のブレを個人の頑張りではなく仕組みで整える一歩を、次の評価期に間に合う形でお持ち帰りいただけます。
アジェンダ
登壇者
本田 務 氏（株式会社識学 / 上席コンサルタント）
五十嵐 未来（ハイマネージャー株式会社 / 代表取締役社長）
セミナー参加者特典
人事制度構築に必要なすべてのナレッジを網羅した、人事制度設計お役立ち資料3点セットを無料配布いたします。
以下の3点の資料で、人事制度設計についての、ナレッジ・テンプレート・事例をすべて一括で理解可能です！
開催日時/詳細
日程 2026年3月26日(木)
時間 11:00~11:55
開催場所 オンライン開催
参加費 無料
