トータル支援で
若手の離職を防ぐ
「ハイマネージャー」

伴走型コンサルとオールインワンクラウド
人事制度の構築と運用を一気通貫支援

伴走型コンサル
オールインワンクラウド
人事制度の構築と運用を
一気通貫支援

中小企業・ベンチャーから大企業まで

200社以上の支援実績

丸紅株式会社のロゴ株式会社マネーフォワードのロゴ株式会社コロプラのロゴ株式会社TERASSのロゴOh my teethのロゴREADYFOR logoFast Doctor logoJinjer logoKAKEHASHI logoKOKOPELLI logoAI inside logo
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特徴

人事制度のお悩みをお任せください!
高品質
豊富な実績

外資系コンサルティング会社にて大企業を担当してきたメンバーが、同水準のサービスで大手企業から中小企業まで幅広い領域の200社以上を支援してきた実績があり、業種・規模を問わず高品質なソリューションの提供が可能です。

ノウハウの提供

過去実績を社内でドキュメント化しているため、組織・人事制度に関するお悩みについて、他社事例を踏まえたソリューションの提供が可能です。

低価格
大手1/2以下

制度設計の体系化・AI等の活用により、高品質かつ低価格を実現しており、大手の1/2以下となる200万円からのサービス提供が可能です。

多様なプラン

導入後のサポートパッケージと各種研修プログラムについても充実したラインアップを用意しており、貴社のニーズに合わせた最適なソリューションを提供いたします。

短納期
最短3か月

過去の実績と社内オペレーションの体系化を活用することで、納期も大手の半分以下となっており、最短3か月での制度設計を実現しています。

伴走型支援

制度設計後の組織への浸透が重要となるため、1年間の伴走支援を通じて浸透までの各種支援を行い、制度設計の効果を組織が最大限享受できるよう責任をもって支援いたします。

サポート体制

サービス内容

「人事制度構築・見直し」から「運用・組織浸透」までを一気通貫で支援いたします。

人事制度の設計

離職を防止し成果を向上させるため、時代に即した制度設計(東急・評価・報酬)を支援いたします。
人事制度以外のコンサルティング内容

研修の実施

マネージャー向けに、マネジメントの基礎力向上を目的とした研修を実施し、最適なマネジメントが実践できる状態へと支援いたします。

クラウド管理・運用支援

クラウドを活用し、人事制度の運用マネジメント状況を可視化するとともに、その結果に基づき目標添削やサーベイ分析など、運用に必要な業務を支援いたします
クラウドの内容

総合的なサポート

定例会議の開催やSlackなどのコミュニケーションツールを活用した継続的な支援を通じて、組織への浸透と効果の実感に至るまで、責任を持って支援いたします。
サポートの内容

選ばれる3つの理由

高品質なサービス提供

外資系コンサルティング会社出身者や人事企画経験者など、人事制度のプロフェッショナルが、多種多様な業界・企業での支援経験とナレッジを基に、制度設計・運用を支援いたします。

短納期での制度設計&伴走型の運用支援

制度設計の仕組み化により、大手の2分の1程度の期間で人事制度の設計を完了し、残りの期間(7~9か月程度)で運用支援・定着までをサポートいたします。
他社の人事制度
目標設定
目標設定
半年以上の設計期間が必要
導入は組織担当者にて推進するため、
ミスマッチが発生しやすい
ハイマネージャーの人事制度設計
制度構築
導入
運用
調整・研修
運用
最低3ヶ月で制度構築が完了
大手企業の半分の期間で設計を完了させ、
残りの期間(7~9か月程度)で運用支援から定着までをサポート
200社以上の体系化された導入実績をもとに、
効率的な制度構築と、運用開始後の円滑な浸透・組織内調整を実現します。
支援内容について

低コストでの実現

論点やナレッジの型化、AIなどのテクノロジーを活用した効率的なサービス提供により、業界水準の2分の1以下の金額で、かつ前述の通り高品質なサービスを提供いたします。
料金・プランについて

料金プラン

ニーズに合わせた3つのプランをご用意

ウルトラプラン

コンサルティング
プラン

プロフェッショナル
プラン

内容
定期的なお打ち合わせにおける
アドバイザリーを中心にご支援
※資料等作成の補助ツールはご提供
必要となる全ての論点に対して、
弊社で資料作成を行い、貴社には一部
詳細設計の策定と意思決定をいただく
全ての資料作成や経営陣への合意の
コミュニケーションも弊社が実施し、
貴社には意思決定をいただく。
+研修支援も充実
メリット
3ヶ月程度と早く圧倒的に安く
作成できる
貴社工数をあまりかけずに
制度設定が可能
コンサルティングプラン+
経営陣へのコミュニケーションコストが
減る+研修も手厚く実施できる
注意点
貴社においても一定のリソースが必要
資料作成なども一部分担
経営陣のコミュニケーションなど
貴社で変わらず実施いただくことも
数点あり
3プランの中では一番高額となる
推奨
組織
・初めて制度設計を行う
・人数規模が〜20名程度
・既にある人事制度の改定
・人数規模が数十名以上〜
・コンサルティングプラン+
ステークホルダーが多い場合
・制度運用の肝となる管理職育成も
視野に入れている
料金
200万円
(ツール含めた運用支援込み)
500万円
(ツール含めた運用支援込み)
700万円
(ツール含めた運用支援込み)

全プランに人事制度設計費用と1年分のツール利用費用が含まれています。

ウルトラプラン

コンサルティング
プラン

プロフェッショナル
プラン

人事制度
設計
・事前インタビュー
・論点整理
・アドバイザリー
・スケジュール管理
・事前インタビュー
・制度設計資料の作成
・報酬シミュレーション等の実施
コンサルティングプランの内容+
・経営報告の代行
Saasに
よる
運用支援
・基本機能
・カスタマーサービス
・ウルトラプランの内容
・ウルトラプランの内容
運用
サポート
・制度についてのディスカッション
(月5〜10時間程度)
ウルトラプランの内容

・目標設定添削
・1on1実施サポート
・評価会議のファシリテーション
・評価会議資料作成
・評価制度ブラッシュアップ
・システム設定代行
(月10〜15時間程度)
コンサルティングプランの内容
導入説明会導入研修の実施
・説明会サポート
・既にある人事制度の改定
・人数規模が数十名以上〜
コンサルティングプランの内容+
・目標設定研修
研修
含まれません
含まれません
以下から2つを提供します。
・計画・役割分担研修
・1on1研修
・フィードバック研修
・評価者研修

サポート体制

構築から運用・浸透までを責任をもって支援

キックオフ支援

ゴールと運用方針を決定するキックオフミーティング
マネージャーと従業員のトレーニング
など

定例でのお打ち合わせ実施

事業目的の再確認と活用方法の検討
製品ロードマップの更新と機能採用の推奨
既存の人材育成プログラムの発展
など

オンボーディングコンテンツ

クラウド機能に関する150以上の記事にアクセス
管理者、マネージャー、従業員のための指定カリキュラム
など

継続的なサポート

アプリ内チャットおよびメールによるサポート
製品アップデートや機能のベストプラクティスを紹介する限定バーチャルイベントやウェビナー
など

お客様の声

様々な業種・業態・規模の事例
実際にハイマネージャーによる支援を行った会社様の成果について、
お客様の生の声をご紹介いたします。
会社の方向性と社員の目線を合わせた人事制度を実現
チーム力を高める人事制度の設計・運用を実現
事業変革の遂行を後押しできる人事制度に刷新!新たな成長ステージへ
公平性のある制度を実現!会社の目指す姿へ皆が目指せる組織へ。
理想に沿った納得感の高い人事評価制度の設計・運用を実現
会社の方向性と社員の目線を合わせた人事制度を実現
チーム力を高める人事制度の設計・運用を実現
事業変革の遂行を後押しできる人事制度に刷新!新たな成長ステージへ
公平性のある制度を実現!会社の目指す姿へ皆が目指せる組織へ。
理想に沿った納得感の高い人事評価制度の設計・運用を実現
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このような悩みもお任せください

1on1での
コミュニケーション方法
部下への
フィードバック方法
チームへの
アドバイス方法
目標添削
面談同席
評価分析
個別フォロー
評価者研修
制度再構築

コンサルティングサービス

人事制度設計に限らず、幅広い領域における
組織支援のコンサルティングを得意としています

OKRコンサルティング

豊富な実績を元にOKRの導入・運用を支援

実績豊富なコンサルタントがツールの導入だけでなく、
評価制度の検討やOKRの導入、CFRの導入など、ハイブリッドワークにおけるマネジメント支援を行います。

特徴①

OKR支援実績150社以上

OKRに関する豊富な実績による、実際の導入やつまずくポイント、正しい導入の仕方などのノウハウがございます。
特徴②

CFRの導入も支援可能

CFR*はOKRとセットで運用することが大切です。私たちは、豊富な実績からOKRとCFRをどのように運用していくかもサポートすることができます。
*1on1・称賛・フィードバックの総称です
特徴③

評価制度設計や
導入ワークショップも可能

外資系人事コンサル出身メンバーが企業に合わせた制度設計を支援。OKR導入のためのチェックイン・ウィンセッションの運営方法やOKR基礎についてのワークショップも提供可能。

エンゲージメント向上

豊富な経験と実績でエンゲージメント向上を支援

実績豊富なコンサルタントがツールの導入だけでなく、
評価制度の検討やOKRの導入、称賛などのコミュニケーション設計など、
ハイブリッドワークにおけるマネジメント支援を行います。

特徴①

外資コンサルでの豊富な経験

PwCコンサルティング合同会社にてエンゲージメント向上支援に携わってきたCEO森、COO五十嵐を含め、豊富な経験を有しています。
特徴②

エンゲージメント向上の
コンサルティング

外資系コンサルティングファーム出身で、大手企業のエンゲージメント向上支援に携わってきた経営陣を中心とした豊富な経験を有しています。
特徴③

200社以上の支援実績を
元に他社事例を共有

他社がどのようなエンゲージメント向上の取り組みを行っているかを
実際の事例を元に共有させていただくことが可能です。

お役立ち資料

パフォーマンス・マネジメントに関する
お役立ち資料を無料でダウンロードいただけます。