1on1の3つの特徴
事前にアジェンダを設定し、設定したアジェンダを参照しながら1on1をすることができます。また、会社毎に複数のアジェンダテンプレートを設定することも可能です。部署用・キャリア面談用、評価面談用等々、用途に応じたアジェンダテンプレートを設定しておくと、より簡単にアジェンダを作成することができます。
1on1で話した内容は、システム上にメモで記録し、お互いに内容を確認することができます。内容のメモを記録することで、これまでの変化の振り返りや、お互いの認識・ネクストアクションのすり合わせに活用することができます。
1on1を行う際に、部下に送られた称賛やフィードバック、部下の週次の調子、困っていること、目標の進捗など、部下の活動状況を確認しながら話すことができます。部下の状況を見ることで、いつも以上に相手に寄り添った話をすることができます。
パフォーマンス・マネジメントに関するお役立ち資料
100社以上のクライアントがチームのエンゲージメントを向上させ、成果に繋げています。
部下と話す上では、カウンセリング(悩みを聞く)・コーチング(問いかけによる内省)・マネジメント(会社と部下の期待のすり合わせ等)の3つの要素があります。 1on1とは、3つの中で「部下が求めること」かつ、「普段話せない」ような思考や感情を共有する時間のことです。
事前にアジェンダを設定し、設定したアジェンダを参照しながら1on1をすることができます。また、会社毎に複数のアジェンダテンプレートを設定することも可能です。部署用・キャリア面談用、評価面談用等々、用途に応じたアジェンダテンプレートを設定しておくと、より簡単にアジェンダを作成することができます。
1on1で話した内容は、システム上にメモで記録し、お互いに内容を確認することができます。内容のメモを記録することで、これまでの変化の振り返りや、お互いの認識・ネクストアクションのすり合わせに活用することができます。
1on1を行う際に、部下に送られた称賛やフィードバック、部下の週次の調子、困っていること、目標の進捗など、部下の活動状況を確認しながら話すことができます。部下の状況を見ることで、いつも以上に相手に寄り添った話をすることができます。