OKRコンサルティングの3つの特徴
OKRに関する豊富な実績による、
実際の導入やつまずくポイント、正しい導入の仕方などの
ノウハウがございます。
*CFRはOKRとセットで運用することが大切です。私たちは、豊富な実績からOKRとCFRをどのように運用していくかもサポートすることができます。
*1on1・称賛・フィードバックの総称です
外資系人事コンサルタント出身のメンバーが、各社の状況に合わせた制度設計の支援も行うことができます。
また、導入に向けたチェックイン・ウィンセッションのMtgをどう行うのか、そもそもOKRとは何かなどのワークショップも可能です。
パフォーマンス・マネジメントに関するお役立ち資料
100社以上のクライアントがチームのエンゲージメントを向上させ、成果に繋げています。
コンサルティングとは、経験豊富なプロ(専門家)が相談に応じたり、支援をすることです。ハイブリッドワークにおいては、ハイブリッドワークに適した評価制度の検討、OKRなどの導入・運用支援、コミュニケーション設計等の相談・支援があげられます。
OKRやCFR*の導入だけでなく、導入後軌道が乗るまでの運用支援も実施しています。運用支援では、実際に各社のMTGに入るなど、現場に即した支援を行っています。
*1on1・称賛・フィードバックの総称です
サーベイ機能で取得したデータを基に*、エンゲージメント向上のための支援を行います。コンサルティングは、現状把握・分析だけでなく、今後すべき施策の提案まで行います。
*他社サービスのサーベイ結果に基づくコンサルティングも実施可能です
外資系人事コンサルタント出身のメンバーが、各社の状況に合わせた制度設計の支援も行うことができます。通常の制度だけでなく、現状例も少ないハイブリッドワークにおける評価制度設計支援も可能です。